«Ушедшие компании не вернутся на выжженное поле». Дмитрий Потапенко о перспективах бизнеса

Обновлено:
11709
«Ушедшие компании не вернутся на выжженное поле». Дмитрий Потапенко о перспективах бизнеса
telegram
РАЗДАЕМ КНИГИ нашим подписчикам каждую неделю в Телеграм-канале. Подпишитесь, чтобы стать участником раздачи.

Как российский бизнес в 2022 году адаптируется к санкциям, почему легализация пиратства параллельного импорта не поможет развитию промышленности и кто больше всего пострадает от нынешнего кризиса? Рассказывает Финтолку предприниматель Дмитрий Потапенко. 

Дмитрий Потапенко

Дмитрий Потапенко — управляющий партнер Фонда стратегического управления MDG, автор книг «Теория экономического потрясения», «Честная книга о том, как делать бизнес в России».

«Главный вызов стоит перед промышленностью»

Прошло четыре месяца с начала специальной военной операции. Кажется, что экономика России неплохо справляется с санкциями: дефицита не возникло, инфляция замедлилась. Или это только кажется?

— В первые дни многие пытались что-то вычислить и объяснить, а политики, особенно зарубежные, были очень воинственны. Сейчас эффект первичного шока прошел.

В целом институциональный кризис продолжается уже четыре года. В 2021 году я написал об этом книгу «Теория экономического потрясения», где описывал процесс. Единственное, чего я не предполагал, так это начала боевых действий.

Этот кризис рукотворный, и в России он — ступенчатый. Сценарий развития не V-образный (резкий спад и стремительное восстановление. — Финтолк), как было при дефолте 1998 года. Хотя да, РФ и сейчас тоже находится в состоянии технического дефолта... С точки зрения России было сделано много стратегически правильных шагов, а с точки зрения Евросоюза — стратегически неверных. Деньги в Россию поступают и будут поступать еще очень-очень долго.

Если говорить о промежуточных итогах, пока коллективный Запад буксует. На словах он демонстрирует серьезную консолидацию, но по факту Россия продолжает зарабатывать миллиарды долларов на продаже нефти и газа.

Самый большой сейчас вызов — как отечественная промышленность справится с нехваткой сырья, материалов и оборудования.

Мера по легализации параллельного импорта поможет справиться с санкциями?

— Это работает на потребительском рынке, но не поможет промышленности. Параллельный импорт возможен только в том случае, если правообладатель сам готов нарушать свое собственное эмбарго. Условно говоря, на рынке одежды уход Nike приведет к тому, что бывшие менеджеры компании налепят своих сайтиков и будут возить одежду через Турцию, как раньше это делали челноки. Большая часть из них разорится. Работа компании Nike и ее дилерской сети — это не просто привезти товар. Это и кредитные линии, и серьезная рекламная поддержка, и обмен информацией с рынками других стран. То есть менеджерам придется осознать, что генеральные директора и представительства не просто так ели свой хлеб.

С начала легализации параллельного импорта в Россию завезли 130 000 товаров на 2 млрд долларов. Это микроскопическая сумма в масштабах экономики.

Промышленность пока находит обходные пути, но вопрос, когда эти лазейки закроют правообладатели. Любое эмбарго соблюдается только в том случае, если это эмбарго хотят соблюдать.

Почему не получится заместить ушедшие компании

Есть любимая многими предпринимателями фраза «Кризис — время возможностей». Все верно?

— Это глупость, которую эксперты регулярно прямо или косвенно воспроизводят. Понимаю, что очень хочется изобразить из себя умного, но получается глупость. У гробовщиков, например, тоже очень хорошие возможности…

Я считаю, что падающий рынок — это плохо, потому что он технологически отбрасывает страну на многие десятилетия назад. Когда я приводил пример по поставкам одежды, как раз об этом и говорил. Был доступ к мировым рынкам, технологиям, финансам. Скажем честно, это серьезное достижение цивилизации. А то, что сейчас будет делаться руками отдельных людей, — это возврат к классической схеме фарцовки из Советского Союза.

На примере McDonald's мы видим именно это? Фастфуд-гигант перезапустился с другим менеджментом, и казалось, что сейчас будет как прежде. Но из меню ушли несколько позиций, начались скандалы с плесенью и просрочкой…

— У нас слово «клиентоориентированность» — практически ругательное. Почему в СССР не было аналога «Макдоналдса»? В него никто не ездил? Никто не знал? Нельзя было своровать те или иные бумаги по его открытию? Бросьте, все было на руках. Но почему-то он не открывался.

А потому что McDonald's — это набор высочайшего уровня технологий, высочайшей степени стандартов, которые начали сыпаться в первый же месяц перезапуска.

Думаю, бывший «Макдоналдс» превратится в обычную дешевую забегаловку. Дешевую с точки зрения стандартов, но дорогую с точки зрения цен. У нас было уже такое — «Русское бистро». При всех преференциях скатилось в обычную забегаловку с чекушечкой водки.

Кто выиграет и проиграет от кризиса

Кто-то все-таки может выиграть от нынешнего кризиса? Какие-то отрасли или компании?

— Все, что связано с государством. Потому что денег ни у кого больше нет. Вспомните Советский Союз. Предприятия сами не исполняли валютные контракты, а сначала писали заявку в какое-нибудь министерство машиностроения. Заявка проходила согласование во Внешэкономбанке. Банк оплачивал оборудование за инвалютные рубли (иностранная валюта в рублевом исчислении. — Финтолк). Пока исполнялся контракт, оборудование уже было никому не нужно. А те, кто стоит на этой системе распределения, заработали. И теперь будут зарабатывать.

А какие предприятия сильнее всего пострадают от кризиса?

— В первую очередь все, что связано с услугами. Например, отрасли кинопроката уже больше нет. Если нет иностранных фильмов, не имеет смысла прокатывать российские. Либо нужно возвращаться к системе, когда работало «Госкино», а кинотеатры были государственными. Но государство не хочет возвращаться к госплану, потому что слишком много придется заниматься управлением.

Нет отрасли, которая не пострадает. Легковое машиностроение уже практически прекратило существование, потому что строить автозаводы для такого объема рынка бессмысленно.

Промышленность — это следующий этап. Но зато оборонка будет держаться до последнего.

Как вы оцениваете действия правительства в сложившейся экономической ситуации? Достаточно ли мер поддержки бизнеса, которые сейчас есть?

— Первоочередная задача правительства сейчас — сохранение рабочих мест, а не поддержка предпринимателей. Бизнес для них не является расчетной единицей в этой системе координат. Дойная корова, корм — как вам будет угодно.

Вот чиновники объявляют, что будет меньше проверок. Как они могут меньше проверять? У них что, KPI изменится? Поэтому бессмысленно обсуждать бантики. Дать больше денег? Бессмысленно, чиновники все равно будут стоять на системе распределения. Надо сокращать министерства и ведомства, но этого делать не станут.

При каких условиях вернутся иностранные компании

Можно ли надеяться на снятие санкций и возвращение иностранных компаний в Россию?

— Никогда. Рынок маленький. Зачем снимать санкции? Поправка Джексона-Вэника (поправка к закону о торговле США, ограничивающая торговлю со странами, препятствующими миграции и нарушающими права человека. — Финтолк) действовала с 1974 года и была снята для России только в 2012 году. Однако продолжает действовать в отношении ряда других стран.

Санкции всерьез и надолго, а возврат компаний возможен, когда здесь будет рынок и потребительский спрос. Не возвращаются просто на выжженное поле. У нас никто сейчас ничего не покупает, торговые центры закрываются. Кому тут и что продавать?

Как быть со сбережениями? Что бы вы посоветовали россиянам со средним доходом в нынешней ситуации?

— Ни банковский, ни все остальные рынки не дадут гарантий, потому что все очень и очень нестабильно. Сейчас деньги должны быть у человека в кармане, при себе, если хотите. Весь ближайший год нужно стараться сохранять свой собственный доход любыми возможными силами и средствами, цепляясь за него руками и ногами.

хомяк Света Капустина
«Ушедшие компании не вернутся на выжженное поле». Дмитрий Потапенко о перспективах бизнеса
0 комментариев
«Ушедшие компании не вернутся на выжженное поле». Дмитрий Потапенко о перспективах бизнеса
0 / 2000
Войдите, чтобы отправить комментарий
Авторизуясь на сайте указанным способом, вы даете согласие на обработку персональных данных
Показать еще...


Помогаем Вам попасть в лучшее будущее

Понятным языком – как накопить на завтрашний день, заработать на приличную пенсию, вложить и точно приумножить.

  • Лайфхаки
  • Топ негосударственных пенсионных фондов
  • Эксплейнеры
  • Показываем нюансы, обходим подводные камни
Кнопка вверх
Авторизация
Авторизуясь на сайте указанным способом, вы даете согласие на обработку персональных данных
cross Мы используем файлы Cookies При посещении сайта осуществляется обработка Cookies-файлов. Порядок и условия обработки, способ запрета такой обработки описаны в Политике конфиденциальности cross