Почти половина промышленных предприятий России столкнулась с нехваткой работников, а безработица упала до исторического минимума в 2,9 %, констатирует Институт Гайдара. Специалистов завлекают высокими зарплатами, однако экономисты видят риски: гражданская работа теперь конкурирует с армией, что может сократить число желающих воевать на Украине по контракту. А это, в свою очередь, чисто теоретически подтолкнет к новой волне мобилизации. Как мотивировать работников не только зарплатами? Какие специальности сейчас наиболее востребованы? Финтолк разобрался и объясняет.

Не только длинным рублем

Зарплата для самого востребованного линейного персонала (грузчиков, водителей, курьеров и так далее) является главным фактором при выборе работы. Но не только она. Платформа «Мигрант Сервис» провела опрос среди своих пользователей (есть у Финтолка). По данным исследования:

• 71 % респондентов обращают внимание на оклад;
• 49 % — на оформление по трудовому договору;
• 46 % — на наличие у работодателя таких «плюшек», как бесплатное питание на производстве, жилье и оплата патента (в случае с мигрантами);
• 44 % — на имидж компании

А вот карьерные рост и интересная работа уже не так важны. То есть чтобы успешно привлекать работников, важно, помимо конкурентной заработной платы, обеспечить сотрудника всеми необходимыми разрешительными документами, а также создать комфортные условия для жизни. Особенно если речь идет о дешевой рабочей силе из-за рубежа, отмечают авторы исследования.

Коучинг, тьютинг и гибкость

Опрошенные Финтолком представители бизнеса и рекрутеры назвали несколько способов побороть кадровый голод.

• Идти в народ. Как бы банально это ни звучало, но соцпакет и стабильность сейчас, в сложное время, особенно ценятся. С учетом дорогой медицины гарантия бесплатной врачебной помощи сверх ОМС стоит больше высоких зарплат. А уж если в соцпакет включить путевки в санаторий для лучших работников или оздоровительный пионерлагерь для детей!..
• Забронируйте от мобилизации. Если ваша компания готова дать отсрочку от армии, то оформите ее — работники оценят.
• Завлекайте саморазвитием. Создание программ профессионального обучения и карьерного роста, как правило, привлекает даже не самых амбициозных людей.
• Будьте лояльнее. Гибкий график работы, возможность удаленной или гибридной занятости после пандемии стали трендом. Сюда можно отнести привлечение фрилансеров к разовым работам, например, организации мероприятий, проведению опросов и прочему.
• Откликайтесь. Быстрая реакция на отклик соискателя (на условном hh.ru) продемонстрирует заинтересованность компании в сотруднике. Вам мелочь, а человеку приятно. Проводите собеседования эффективно, без лишних вопросов и кучи тестовых заданий. Чем меньше этапов отбора, тем больше шансов закрыть дыры в штатном расписании.

Генеральный директор компании «Металворк» Роман Панасенко:

— Еще один совет — работайте с вузами. Многие промышленные холдинги активно сотрудничают с учебными заведениями, подписывают соглашения о подготовке специалистов по нужным направлениям. Вплоть до того, что предприятия участвуют в разработке образовательных программ, а сотрудники читают лекции студентам — будущим коллегам. Выпускников школ завлекают целевыми направлениями, чтобы, отучившись в крупном городе-миллионнике, такой молодой специалист вернулся в родной регион, а не уехал покорять столицу очередным торговым представителем.

Вопреки расхожему мнению, мобилизация и эмиграция усугубили кадровый голод, но не стали его единственной причиной, считают эксперты Финтолка. Львиная доля потенциальных сотрудников просто отсутствует из-за демографической ямы 1990-х годов. Сейчас возрастные люди уходят на пенсию, а молодежь на их место не приходит, сетует Роман Панасенко. Немаловажный фактор — устаревание образовательных программ. Высшие и средние учебные заведения ориентируются на пожелания абитуриентов, а не на запросы бизнеса. В итоге из стен учебных заведений продолжают выходить бесконечные менеджеры, а, допустим, фрезеровщиков не хватает, рассуждает эксперт-предприниматель.

Самые востребованные профессии в 2024 году

Промышленники из разных отраслей российской экономики, начиная от пищевой промышленности и заканчивая станкостроением, говорят о нехватке рабочих и инженеров. Не хватает токарей, операторов станков. В связи с массовой модернизацией и привлечением госинвестиций на многих предприятиях сейчас дефицит операторов нового оборудования. Проблемы есть, например, даже у изготовителей мебели, рассказал Финтолку глава «Металворк» Роман Панасенко.

Острая нехватка рабочих есть среди строителей, утверждает управляющий компании по подбору стройкадров «Строй-стафф» Иван Фомин. В ближайшем будущем, как и сейчас, будет ощущаться дефицит крановщиков, водителей, мастеров монтажных и строительных работ, плотников, столяров, каменщиков, бетонщиков, кровельщиков, штукатуров-маляров, электросварщиков, геодезистов, прорабов. Сейчас есть запрос на монтажников и отделочников, которые способны работать с использованием новых технологий, таких как, например, «умный дом».

Управляющий компании «Строй-стафф» Иван Фомин:

— Уже лет через пять-семь (что актуально для нынешних выпускников), будет нарастать дефицит инженерно-технического состава. Однозначно в цене будут инженеры-строители и инженеры-проектировщики, а также архитекторы, которые будут владеть новейшими инструментами в работе с новыми технологиями и материалами. В том числе речь о 3D-печати и робототехнике, которые сейчас все чаще применяются при проектировании и строительстве зданий-сооружений.

Важны будут инженеры-экологи, которые контролируют соблюдение норм стандартов разработки и внедрения систем управления энергоснабжением зданий, использования современных материалов и проектирования безопасной инфраструктуры, перечисляет эксперт Финтолка.

Идея работы с осужденными — профанация

В качестве возможного варианта решения проблемы с нехваткой кадров правительство предлагает механизм принудительных трудовых работ (ПТР), на которых граждан отправляют по суду. Ученые подтверждают: за счет осужденных можно залатать дыру в 150 000-185 000 человек. Однако бизнес скептически относится к идее.

Главный риск — сорванные сроки проектов. Все организационные процедуры с участием системы исполнения наказания очень затянуты, а требования к бизнесменам иногда слишком завышены (например, по части количества выделенных рабочих мест). Предприниматели сомневаются в качестве работы осужденных, поскольку есть твердый стереотип: у осужденного нет мотивации делать свою работу хорошо.

«Для массового использования осужденных необходимо возводить специальную дорогостоящую инфраструктуру, которая повлияет на себестоимость использования дешевой силы и изменит расклад в части ее итоговой привлекательности. И как следствие использовать ее могут позволить себе только единицы компаний в проектах федерального масштаба, что делает ее недоступной для большинства игроков экономического рынка», — считает исполнительный директор приложения «Мигрант Сервис» Андрей Кладов.

Действительно, если работодателю нужно несколько десятков рабочих, то ФСИН с высокой долей вероятности заключит с ним соглашение при условии, что на базе компании будет создан исправительный центр — специальное учреждение для осужденных.

Эксперты Финтолка признают: большинство работодателей не знает о системе, путает ее с трудом осужденных при колониях и не представляет, как можно использовать ресурс. К тому же нужно изменить подход к судам. Юристы замечают: даже действующие центры стоят полупустые, а суды предпочитают назначать гражданам реальные сроки — на ПТР приходится только 0,5–0,8 % приговоров об ограничении свободы.