Ретейл-прогноз: продажа через маркетплейсы и будущее интернет-магазинов

Обновлено:
5563
Ретейл-прогноз: продажа через маркетплейсы и будущее интернет-магазинов
telegram
Бесконечный розыгрыш бумажных книг в нашем Телеграм канале. Подпишитесь, чтобы стать участником раздачи.
Автор:

Крупные площадки пытаются задавить маленькие, но маленькие могут победить их в скорости и разнообразии. В интернет-маркетинге все как в дикой природе. О том, какое будущее ждет интернет-магазины и маркетплейсы, мы узнали у Дмитрия Коробицына.

Дмитрий Коробицын, генеральный директор компании “Поставщик счастья” –  одного из крупнейших оптовых поставщиков товаров для взрослых и интимной косметики в России.

Дмитрий Коробицын, генеральный директор компании «Поставщик счастья» — одного из крупнейших оптовых поставщиков товаров для взрослых и интимной косметики в России.

В 2021 году на российском рынке наступила эра маркетплейсов. По данным АКИТ (Ассоциации компаний интернет-торговли), в январе этого года российские покупатели оформили заказов на 49 % больше, чем в январе 2020. За период пандемии приток новых покупателей составил 200 % от показателей за этот же период предыдущего года.

В России сейчас работает около десяти маркетплейсов, три из которых — с миллиардными оборотами. Конкуренция между ними повлекла колоссальные траты на маркетинг. В итоге покупатель получил бесплатную оперативную доставку, оплату по факту выкупа, продвинутую бонусную систему и еще много преимуществ, которые классический интернет-магазин позволить себе не может. В этой ситуации интерес селлеров к работе с онлайн-гипермаркетами понятен — теперь они могут предложить покупателю более широкий набор услуг, используя ресурсы маркетплейсов.

Почему покупатели доверяют маркетплейсам?

Почему покупатели доверяют маркетплейсам?
  • Маркетплейсы у всех на слуху, некоторые из них существуют десятилетиями — покупателю легче решиться на покупку у проверенного и испытанного временем продавца, чем в молодом небольшом магазине без отзывов.
  • Маркетплейс — огромный рынок, на котором можно найти все. У покупателей есть возможность собрать мультикатегорийную корзину.
  • У покупателей на маркетплейсах есть возможность сравнить цены, ассортимент и условия доставки товара у разных продавцов и выбрать самое выгодное сочетание.
  • Гибкая система поощрений, скидок и бонусов, которой нет у маленьких магазинов.

Почему интернет-магазинам выгодно сотрудничать с маркетплейсами?

Почему интернет-магазинам выгодно сотрудничать с маркетплейсами?
  • Маркетплейсы дают большой трафик магазинам-партнерам, и количество людей, которые предпочитают совершать покупки в онлайн-гипермаркетах, только растет.
  • Предпринимателям необязательно открывать свой интернет-магазин. Можно разместить свой товар на витрине и продавать, используя маркетплейс как единственный канал продаж.
  • Во время локдауна многие предприниматели стали использовать маркетплейсы как дополнительные каналы продаж, компенсируя потери от закрытия офлайн-точек.
  • Система логистики больших торговых площадок в ситуациях экономических потрясений значительно устойчивее, чем логистика классических магазинов. Подтверждение этому мы наблюдали в период пандемии, когда службы доставки маленьких магазинов не справлялись с потоком заказов.

Какое будущее у классических интернет-магазинов?

Какое будущее у классических интернет-магазинов?

В сложившихся условиях интернет-магазинам, работающим напрямую с покупателями, приходится тяжело: чтобы конкурировать с гигантами рынка, им нужно создавать уникальные предложения. Я думаю, в 2021 году и далее будут показывать хорошие результаты те магазины, которые еще до перераздела сфер влияния успели нарастить активную лояльную аудиторию и могут предложить товар, которого нет на маркетплейсах.

Несмотря на все сложности, у интернет-магазинов все еще есть преимущества, которые позволят составить конкуренцию маркетплейсам:

  • они могут посоревноваться в скорости доставки. Маркетплейсы обычно доставляют заказ на следующий день, а иногда — через несколько дней, особенно в регионах. Интернет-магазины могут организовать доставку до двери в день заказа, если он был оформлен, предположим, до обеда;
  • ассортимент нишевых интернет-магазинов бывает намного шире, чем ассортимент схожей категории маркетплейса. Например, вы сможете приобрести рыболовную удочку в любом из гипермаркетов, но если к ней вам нужно будет купить профессиональную катушку с определенным набором характеристик — вам, скорее всего, не удастся это сделать. Такой ассортимент предлагает только специализированный магазин;
  • при выборе товара покупатель ориентируется на характеристики и спецификацию, которые не всегда бывают прописаны у маркетплейсов. Например, мы ищем гитару. На известном маркетплейсе нам предложат семь фильтров для поиска, а в специализированном магазине — тринадцать;
  • информационная поддержка покупателей у классических интернет-магазинов сильнее, чем у маркетплейсов. Менеджер интернет-магазина всегда сможет проконсультировать покупателя по размерам, характеристикам товара. Колл-центр крупных магазинов обычно заточен исключительно под разбор претензий и согласование условий доставки. 

А вы согласны с мнением эксперта? Напишите в комментариях.

Ретейл-прогноз: продажа через маркетплейсы и будущее интернет-магазинов
0 комментариев
Ретейл-прогноз: продажа через маркетплейсы и будущее интернет-магазинов
0 / 2000
Войдите, чтобы отправить комментарий
Авторизуясь на сайте указанным способом, вы даете согласие на обработку персональных данных
Показать еще...
Автор:


Помогаем Вам попасть в лучшее будущее

Понятным языком – как накопить на завтрашний день, заработать на приличную пенсию, вложить и точно приумножить.

  • Лайфхаки
  • Топ негосударственных пенсионных фондов
  • Эксплейнеры
  • Показываем нюансы, обходим подводные камни
Кнопка вверх
Авторизация
Авторизуясь на сайте указанным способом, вы даете согласие на обработку персональных данных
cross Мы используем файлы Cookies При посещении сайта осуществляется обработка Cookies-файлов. Порядок и условия обработки, способ запрета такой обработки описаны в Политике конфиденциальности cross