Приоретизация по методам RICE и ICE: выбираем лучший путь развития бизнеса

15131
Приоретизация по методам RICE и ICE: выбираем лучший путь развития бизнеса
telegram
РАЗДАЕМ КНИГИ нашим подписчикам каждую неделю в Телеграм-канале. Подпишитесь, чтобы стать участником раздачи.

Не каждый путь ведет к успеху, не каждая гипотеза принесет вам прибыль, и не каждый результат стоит затраченных на него усилий. Как во всем этом разобраться, привести компанию к прибыли, и не сойти с ума? Есть много способов. Финтолк узнал об одном из них у Вадима Голдмана.

Что делать, если ваша гипотеза о том, как будет развиваться ваш бизнес, дает сбой. Если гипотезы вся команда генерирует слишком часто, ежеминутно, и сложно выбрать нужный путь развития? Все просто! Пути развития можно и нужно приоретизировать.

Существует два метода приоретизации: RICE и ICE.

RICE — это первый метод приоритизации гипотез продукта. Аббревиатура включает в себя четыре фактора:

  • Reach — это охват.
  • Impact — влияние.
  • Confidence — уверенность в вашей оценке охвата, влияния и трудозатрат.
  • Effort — трудозатраты.

Чтобы получить оценку по RICE, вам необходимо сложить факторы Reach, Impact, Confidence и разделить на Effort. Более подробно этот метод мы разбирать не будем, потому что он больше относится к оптимизации текущих гипотез, а не к росту компании.

ICE — второй метод, который был придуман для приоретизации гипотез, которые непосредственно касаются роста компании, как раз то, что нам нужно, особенно сейчас, в наступивший кризис.

Аббревиатура расшифровывается как:

  1. I — Impact. ВЛИЯНИЕ НА РЕЗУЛЬТАТ. Показывает, насколько идея повлияет на ключевой показатель, чтобы было проще ее использовать, нужно посмотреть на самое узкое место в воронке и прикинуть, как этот показатель может измениться.
  2. C — Confidence. ЛЕГКОСТЬ В РЕАЛИЗАЦИИ. Оценка усилий и ресурсов, требуемых для реализации гипотезы. Для упрощения следует задать несколько вопросов: «Понятно ли, что делать?» «С чего начать?» «Какое действие к чему приведет?» Особое внимание к вопросу, понятен ли первый шаг.
  3. E — Ease. УВЕРЕННОСТЬ В УСПЕХЕ. Делали ли похожее раньше? Если делали — 75 % вероятности успеха, если делали что-то похожее конкуренты — 50 %, кто-то делал что-то похожее в других отраслях — уже 20 % вероятности успеха, а если никто ничего подобного не делал, тогда всего лишь 5 % вероятности успеха гипотезы.

Удобнее всего приоретизировать гипотезы на доске Trello, в ней можно перемещать гипотезы по воронке, настроить доступ всей команде и т. д. Как вариант можно рассмотреть обычный эксель-документ в облаке, образец оформления на фото:

Также при работе с гипотезами следует помнить, что средний цикл жизни гипотезы — полгода. А это означает, что не стоит удалять из проекта фэйл-гипотезы, нужно просто их отложить в ящик и вернуться к ним через определенное время.

Недостатки метода ICE

Теперь поговорим о недостатках данного метода. Метод приоретизации гипотез ICE всегда подвергается критике за его субъективность, потому что одна и та же гипотеза может оцениваться по-разному всеми членами команды, а самое интересное, что она также может оцениваться по-разному одним и тем же лицом.

Как мы видим, недостаток всего один — субъективность оценки, или человеческий фактор. Но мы-то знаем, что в бизнесе лучше сделать, чем не сделать. Поэтому я не считаю субъективность недостатком и пользуюсь методом ICE при приоретизации гипотез в своих новых и существующих проектах.

А вы уже пробовали подобный метод? Опишите свой опыт в комментариях.

Приоретизация по методам RICE и ICE
0 комментариев
Приоретизация по методам RICE и ICE: выбираем лучший путь развития бизнеса
0 / 2000
Войдите, чтобы отправить комментарий
Авторизуясь на сайте указанным способом, вы даете согласие на обработку персональных данных
Показать еще...


Помогаем Вам попасть в лучшее будущее

Понятным языком – как накопить на завтрашний день, заработать на приличную пенсию, вложить и точно приумножить.

  • Лайфхаки
  • Топ негосударственных пенсионных фондов
  • Эксплейнеры
  • Показываем нюансы, обходим подводные камни
Кнопка вверх
Авторизация
Авторизуясь на сайте указанным способом, вы даете согласие на обработку персональных данных
cross Мы используем файлы Cookies При посещении сайта осуществляется обработка Cookies-файлов. Порядок и условия обработки, способ запрета такой обработки описаны в Политике конфиденциальности cross