Пенсия.PRO
Помогаем Вам попасть в лучшее будущее
Совсем скоро большинство сотрудников российских компаний ожидают длинные новогодние выходные. Долгие каникулы вызывают споры у топ-менеджеров компаний и руководителей-чиновников, но большинство работников привыкли к безработному началу января и ждут Новый год с нетерпением: ура, отдых целую неделю. Эксперты аутстаффингового агентства «Ваш кадровый советник» объясняют, как подготовить персонал к каникулам и, самое главное, как адаптировать к работе сразу после.
Затяжные выходные со всеми вытекающими — стресс. Люди второпях стараются закончить дела, сдать все задачи и избавиться от всех грузов, от чего страдает качество работы. В январе же, наоборот, работникам приходится длительное время втягиваться в процесс, формировать новый пул задач и настраивать планирование. Сложно вернуться в режим, особенно кому рано просыпаться и идти в офис.
Содержание
Для облегчения подготовки к выходу с каникул лучше заранее обозначить сотрудникам планы на январь. Максимально ясно объяснить, что их ждет после праздников, за какие аспекты деятельности придется взяться основательно.
В праздничной речи не забудьте отметить лучших сотрудников года, рассказать об успехах и идеях на грядущие 12 месяцев. Это добавит мотивации и позволит людям с большей радостью возвращаться на рабочее место.
Полезным будет простимулировать качественное завершение всех дел до наступления каникул, чтобы каждый сотрудник мог с чистой совестью отправиться на заслуженный отдых в честь Нового года. Тогда у большинства получится отвлечься и действительно разгрузить голову.
Старые форматы ресторанных посиделок и капустников с концертами приглашенных звезд разного масштаба мало кого радуют. Тенденции меняются, новые виды корпоративных мероприятий не только развлекают, но также сплачивают, обучают и повышают лояльность участников коллектива.
Квиз — формат командной викторины, нечто похожее на спортивное «Что? Где? Когда?», только адаптированный под простых игроков: без суровых правил и слишком сложных вопросов. Квизы проводят по самым разным направлениям и в самых разных форматах: музыка, популярные фильмы или книги, искусство или техника. Бывают «квизы 18+», или «черные квизы», сугубо для взрослой аудитории.
Легче всего проводить квизы с помощью мобильного приложения или сервера, к которым подключаются команды. В результате они могут давать ответы прямо на своих смартфонах. Очки подсчитываются автоматически. Впрочем, простую активность можно провести и в ручном режиме. Организацию мероприятия можно отдать на аутсорс специальным командам, которые сделают все под ключ, используя свое программное обеспечение.
В свободе выбора тематики квиза и кроется главное достоинство этого формата. Можно провести викторину по одному из направлений деятельности компании или по истории рынка, на котором она работает, внести немного юмора и новогодней тематики. Оригинальный формат отлично подойдет для крупных организаций, позволит сплотить коллектив, внести в мероприятие образовательное зерно и добавить соревновательного духа. А после награждения победителей стоит устроить банкет.
Сколько разных чудесных направлений искусства развивается на планете! От классических живописи и скульптуры до стрит-арта и стендапа. В мире, где лайфстайл начал занимать особое публичное место в жизни людей, почти у каждого есть хобби.
Если в вашей команде такая культура процветает, коллегам будет интересно посетить какой-то творческий мастер-класс, возможно, связанный с новогодней тематикой. Достаточно изучить их интересы, тем более если коллектив небольшой, выбрать кого-то из мастеров в вашем городе. Это может быть изготовление свечей, дизайн одежды, обучение игре на необычных музыкальных инструментах или даже фотографированию на телефон.
Отметим, что развитие творческого начала у сотрудников полезно поощрять не только на Новый год. Такие специалисты способны спокойнее решать нестандартные задачи и эффективнее в созидании.
Еще один полезный формат, который, однако, требует подготовки заранее, — конкурс проектов. Его можно приурочить к Новому году, а финал совместить с банкетом.
Само мероприятие может включать презентацию проектов финалистов, официальную часть с поздравлениями и награждение. Главное — позаботиться об организации и объявление конкурса хотя бы за несколько месяцев.
Такие мероприятия позволяют совместить приятное с полезным: провести вечеринку, а заодно наградить отличившихся сотрудников, собрав новых идей для бизнеса. Только не забудьте про ценные призы для победителей, чтобы у потенциальных участников была мотивация готовить проекты к конкурсу.
Если не успели объявить конкурс заранее, можно отметить сотрудников за заслуги перед компанией на новогоднем мероприятии в формате премии «Человек года».
Будет хорошо, если в маленьком коллективе удастся придумать номинации для всех. В большом же стоит отмечать действительно — лидеров. Награды поднимут лояльность и мотивацию сотрудников, вызовут азарт. Особенно в случае награждения ценными призами.
Сам вечер можно разбить на две части: официальную с награждением и неофициальную с фуршетом, танцами и всем тем, что любят ваши сотрудники.
Еще один способ поощрить творческое начало и выявить альтернативные таланты сотрудников — творческие конкурсы. Но только не в формате концерта стихов и песен в стиле школьного утренника.
Соберите камерную постановку, где можно будет задействовать таланты сотрудников: от пения до декорирования, от сценария и до грима. Если концепция будет хорошо продумана — большинство с удовольствием примут участие. Организацию подобного мероприятия также можно доверить профессионалам, которые подготовят сценарий и смогут провести грамотный кастинг. Но и про «театральный буфет» после премьеры не забудьте.
Важно: чтобы новогодние мероприятия были интересны сотрудникам, помимо оригинальных идей нужна информация об их интересах, поэтому в компетенции специалистов, отвечающих за организацию корпоративов, должно входить изучение публики, ее пожеланий и активности.
Одинаково хорошо помогающего всем сотрудникам рецепта адаптации не существует. Дело в разнице образа жизни. Кто-то не выходил из-за новогодних столов и теперь нуждается в отдыхе еще больше, чем в конце декабря. Кто-то активно проводил время и зарядился энергией для работы. А кто-то потратил праздники на поездку в теплые страны и теперь вынужден бороться с акклиматизацией. Однако несколько более-менее универсальных советов эксперты привести могут.
Этот период — не время для триумфа воли. Пусть сотрудники занимаются задачами, которые у них получаются лучше всего, не нагружая себя слишком ответственной деятельностью, — уж больно велик шанс наделать ошибок, исправлять которые придется долго. К этому может прибавиться и чувство вины от неудач, что в итоге снизит работоспособность.
Обмен новогодними историями — неизбежная данность первых рабочих дней, особенно в дружных коллективах. Руководителей зачастую такие беседы по понятным причинам раздражают — в январе и так мало времени для работы!.. Есть простой выход: можно выделить для подобного общения определенное время. Тогда и сотрудники успеют все обсудить, и руководитель будет спокоен за рабочий процесс. Соберите команду на неофициальную послепраздничную планерку. Пусть все расскажут, как провели праздники, покажут фотографии. Такая встреча даст выход эмоциями и послужит хорошим стартом для работы.
Устройте совещание с мозговым штурмом и соберите все идеи, которые предложат сотрудники, — от смешных до самых невероятных. После каникул, когда мозг еще не загружен рутиной, творческий потенциал команды может раскрыться в разы лучше. Такие собрания с обсуждением идей хорошо взбодрят сотрудников и сбросят лишнее напряжение.
Всегда бодрый и работоспособный подчиненный — мечта любого начальника. Праздники же могут выбить из колеи даже самого стойкого и активного члена команды. Внимательно наблюдайте за тем, как разные сотрудники справляются с адаптацией к работе. Одному помогает своевременная критика или рабочий совет, а другого нужно приободрить и похвалить. Время после длинных выходных плохо подходит для чрезмерной требовательности.
Полезная пища помогает восстановить организм после тяжелых застолий со спиртным. Если в вашем офисе предусмотрены горячие напитки или перекусы для сотрудников, замените кофе на фиточай, а сладкое печенье и конфеты на сухофрукты или орешки. Отказ от кофе как стимулятора позволит, вдобавок, снизить раздражительность. Возможно, все втянутся, тогда переведете офис со всяких вредностей на полезные перекусы насовсем.
Помните, что рано или поздно все процессы восстановятся, а сотрудники наберут рабочую форму. Время после праздников полезно той сплоченностью, которая возникает в команде. Происходит объединение из-за общих трудностей, а руководители и подчиненные понимают друг друга как никогда. Можно искать свои уникальные способы быстрее включиться в рабочий ритм или пустить все на самотек. Важно оставаться внимательным и к себе, и к коллегам.
Мы используем файлы Cookies
При посещении сайта осуществляется обработка Cookies-файлов. Порядок и условия обработки, способ запрета такой обработки описаны в Политике конфиденциальности
