Кадровые службы раздражаются от безответственности, отсутствия дисциплины и частой смены мест работы молодых людей из так называемого поколения зумеров, показал опрос сервиса SuperJob.

• Каждый пятый HR-менеджер (21 %) назвал главным раздражителем безответственность и разгильдяйство.
• 14 % обращают внимание на непостоянство молодежи и легкость, с которой эти люди увольняются с работы.
• 13 % винят зумеров в необязательности и недисциплинированности.
• 8 % кадровиков указывают на нежелание молодежи работать.
• 7 % возмущены завышенными зарплатными ожиданиями.
• 6 % эйчаров считают молодых сотрудников излишне амбициозными.

Капризность, требовательность и нежелание учиться раздражают каждого двадцатого HR-менеджера. По 2 % кадровиков отмечают у представителей поколения Z излишнюю чувствительность к критике, несоблюдение субординации и некачественное выполнение задач.

27 % кадровиков вообще не видят минусов в работе с зумерами, считая их «шустрыми и сообразительными». В то же время аналитики SuperJob отмечают, что многие особенности, раздражающие рекрутеров в поколении Z (например, безответственность, амбициозность, лень), 12 лет назад приписывали миллениалам. То есть налицо банальный конфликт поколений.

Зумеры, люди, которые родились в конце 1990-х — 2000-х, больше других поколений склонны копить деньги, утверждают эксперты финансового маркетплейса «Сравни». Парадокс: поколение зумеров хотя и представлено от общего числа вкладчиков в меньшем процентном соотношении относительно более ранних миллениалов (48,4 % против 51,6 %), проявляет больше рвения к созданию финансовой подушки.