Торговые сети, в том числе и монобрендовые, начали забивать торговые площади непрофильными товарами. Например, ювелирный бренд Sokolov запустил в своих магазинах продажу кожаных аксессуаров — женских сумок, кошельков и кардхолдеров.

По замыслу Sokolov, в перспективе аксессуары займут 10–15 % оборота торговой сети. Более того, ассортимент хотят расширить еще и косметикой собственной торговой марки. В спину Sokolov дышат конкуренты. В сети «585*Золотой» продают оптику, часы, шелковые платки, фарфор Императорского фарфорового завода. На такую продукцию приходится около 5–7 % ассортимента. В магазинах Sunlight аксессуаров мало, но есть сувенирная продукция: обложки на документы, столовое серебро (в том числе для детей), брелоки. Там же продают и уходовую косметику, но чужих брендов.

Есть и совсем неожиданные повороты торговой мысли. В сети дискаунтеров косметики «Подружка» теперь продается вино, пока, правда, лишь в двух магазинах Москвы. В случае удачного результата эксперимента опыт распространят на все точки. Сейчас ассортимент на полках небольшой и включает в себя около 50 позиций — тихие и игристые вина, сидр.

Ювелирные сети вынуждены расширять ассортимент продукции из-за падения покупательской способности россиян. За прошлый год «ювелирка» потеряла до 15 % прибыли. Ювелирная сеть Sunlight даже решила привлечь покупателей с помощью запуска аналога сервиса знакомств Tinder. Приложение включит в себя некоторый функционал соцсети TikTok. На магазины косметики кризис также отразился напрямую: большинство ассортимента представляли западные бренды, которые ушли с рынка.