Второй по величине госбанк ВТБ стал единственным владельцем Почта Банка. ВТБ выкупил долю (49,9 %) «Почты России» за 36 млрд рублей, пишет ТАСС со ссылкой на заявление главы Минцифры Максута Шадаева. Еще 49,9% еще до сделки принадлежали ВТБ.

В августе глава ВТБ Андрей Костин сообщил Forbes, что планирует присоединить Почта Банк в 2026 году. Он обещал сохранить офисы в почтовых отделениях, но не сам бренд. Первый зампред правления ВТБ Дмитрий Пьянов ранее говорил, что у Почта Банка «неполная линейка продуктов» — например, у него нет ипотеки, IT-бюджета под продукты и рекламу, а также он обладает «очень ограниченной клиентской базой потока "Почты России"».

Почта Банк появился в 2016 году на базе подконтрольного ВТБ Лето Банка. Почти сразу к проекту присоединилась «Почта России», выкупив 49,99 % акций компании. Тогда цена сделки составила 5,5 млрд рублей. Чтобы обезопасить Почта Банк от санкций (ВТБ тогда уже входил в черный список), в 2017 году ВТБ продал две акции ПБ его председателю правления Дмитрию Руденко. Таким образом, у ВТБ и «Почты России» были одинаковые доли — по 49,99 %, то есть контрольного пакета не было ни у кого.

Когда ситуация в мире несколько успокоилась, ВТБ решил вернуть полный контроль над активом и выкупил две акции у Руденко, который покинул должность. А уже через полгода — в феврале 2022-го — снова продал эти самые две акции ПБ его новому президенту и председателю правления Александру Пахомову.

• Почта Банк занимает 22-е место в стране по активам (556,9 млрд рублей) и 28-е место по капиталу (69,7 млрд рублей), следует из данных banki.ru на ноябрь.
• Тем временем ВТБ уже не первый раз помогает прогоревшей компании. Ранее банком была приобретена другая кредитная организация — банк «Открытие», который ранее подвергся санации ЦБ.

Внешний аудит бывшего совладельца ПБ, «Почты России», выявил сумму финансовых потерь госкорпорации размером 25,4 млрд рублей. Банкротное состояние «вызвано управленческими решениями», говорилось в отчете. Среди других причин накопленного убытка группы казначейство отметило недополученный доход в результате ненадлежащей работы IT-систем группы, необоснованную рентабельность закупок, убыточные проекты, в том числе установку постаматов. До продажи ПБ «Почта» пыталась спастись от разорения распродажей офисных помещений.