Мы поговорили ни много ни мало с персоной года в девелопменте, который в 33 года завоевал самую престижную личностную номинацию в отрасли недвижимости по версии премии Urban Awards. Его амбициозная девелоперская компания «Прогресс» сегодня строит в двух регионах — Екатеринбурге и Астрахани. Сама компания из Астрахани. Финтолк поговорил с Виктором Тарасенко о том, как сейчас меняется рынок жилья, какие проекты востребованы. Виктор занимает открытую позицию, как и компания в целом. Бизнесмен активно ведёт соцсети, в общем, личность публичная. И мы решили узнать, как публичность помогает в бизнесе.

Виктор Тарасенко, основатель и президент ГК «Прогресс» (Астрахань, Екатеринбург)

«На рынке жилья кризиса нет»

— Как вы оцениваете текущую ситуацию в отрасли? С какими сложностями сталкиваются девелоперы сегодня?

— Да, была просадка рынка: количество продаж в среднем по России снижалось на 70–80 %. Сегодня идёт постепенное восстановление рынка, и мы оцениваем ситуацию, что в ближайшее время рынок будет постепенно усиливаться и на каком-то этапе выйдет на понятные обороты. Восстановление рынка не будет резким, но затяжную нижнюю точку в несколько месяцев мы уже прошли.

Сложности, с которыми сталкиваются девелоперы сегодня, — это невысокий уровень спроса, рост цен на материалы, непонятность экономики проектов и трудности с получением проектного финансирования.

— У вас молодая компания, со столь мощными кризисами вы еще, вероятно, не сталкивались. Какие антикризисные меры предприняли и как перестроили процессы?

— Слушайте, мы уже сталкивались с тремя кризисами, и про каждый из них говорили, что такого ещё не было (смеется). И сейчас мы уже видим положительную динамику на рынке.

Касаемо мер, которые мы приняли. В такой ситуации мы стремимся развиваться еще быстрее. Мы, кстати, в отличие от многих других компаний, на 20 % повысили зарплаты всем сотрудникам, нам ведь требуется больше отдачи, вовлечения и участия. Стараемся поддерживать такую атмосферу в компании, чтобы люди были счастливы и развивались. Быстро обучаемся новому, чтобы быть в числе эффективных и не оказаться за бортом.

— Из-за падения продаж девелоперы неофициально снижают цены: дают скидки и льготные условия покупателям. Вам тоже пришлось пойти на подобные меры?

— Нет, по своим проектам мы не снижали цены ни на каком этапе, скидок и акций тоже не предлагали. Себестоимость строительства за это время только выросла. А сейчас по мере восстановления спроса мы уже два раза поднимали цены и планируем еще.

Каким должно быть комфортное жилье

— Недавно вы начали строительство ЖК Amundsen в новом для себя регионе — Екатеринбурге. Почему выбрали именно его? И есть планы на выход в другие регионы?

— ГК «Прогресс» заняла 30 % рынка Астрахани. На родине стало тесно, и мы начали анализ регионов для развития. По нашей оценке, Екатеринбург вошёл в пятёрку интересных для нас регионов. Мы оценивали регион по объёмам рынка и средней цене на первичное жильё. И нам поступило предложение войти в большой КОТ от одного крупного девелопера. Мы это предложение приняли и сегодня в Екатеринбурге. Планируем расширяться здесь, но также заходить в новые регионы. Сейчас мы рассматриваем несколько вариантов партнёрств по строительству, в том числе в Москве. Интересны также Тюмень, Новосибирск, Нижний Новгород, Уфа, Краснодар. И нам активно поступают предложения по земельным участкам, так что, я думаю, анонс нового проекта не заставит себя долго ждать.

— Зарубежный рынок рассматриваете, например Дубай? Сейчас много наших соотечественников выбирают недвижимость в ОАЭ как инвестиционное направление, а игроки отрасли недвижимости из России выходят на данный рынок.

— Да, я изучаю рынок Дубая и даже планирую там пожить немного с семьей уже в ноябре, чтобы погрузиться в атмосферу города и понять его. Выход на зарубежный рынок может быть большим вызовом для меня лично и для компании в целом.

— В каком классе жилья вы строите и на какую аудиторию рассчитываете?

— Наша позиция заключается в том, что мы строим жильё для людей, которые ценят высокое качество и комфортные условия.

Если же говорить о нашем последнем проекте — ЖК Amundsen, то там мы создаем проект с дворовой территорией, равной четырем футбольным полям. Двор без машин с холмами высотой с трёхэтажный дом, с которых будет спускаться ручей, перетекающий в большой пруд у атриума, где в летнее время можно помочить ноги за столиком летнего кафе, пока дети находятся на игровой площадке или под присмотром в детской комнате. Создаем зиплайн и множество горок и пространств с летним и зимним сценарием использования. Это такой парк аттракционов прямо во дворе. Помимо развитой детской инфраструктуры, предусмотрено лобби с семиметровыми потолками, где будет находиться консьерж. Хотим, чтобы наши жилые комплексы стремились к уровню хорошего пятизвездочного отеля, а любой вопрос можно было бы решить через приложение.

— Ведь такие проекты стоить дешево не могут. Насколько сейчас, в трудные времена, подобные проекты востребованы?

— Наша цена адекватна тем преимуществам, которые получает человек, приобретая у нас другой уровень жизни. Всегда есть люди, которые хотят жить лучше и в более комфортных условиях. Даже в непростые экономические времена это желание никуда не девается. Наши проекты в целом хорошо реализуются и востребованы. Поэтому мы смотрим в будущее с оптимизмом.

Инвестиции в недвижимость дают до 50 % годовых

— По вашим наблюдениям, с какими целями чаще покупают квартиры: для инвестиций или для жизни? Насколько в действительности выгодны инвестиции в недвижимость?

— По нашим проектам все-таки 70 % покупают для себя, потому что в таких объектах действительно хочется жить, 30 % — это покупки с целью инвестиций.

И я твердо убежден, что инвестиции в недвижимость выгодны. По крайней мере, с нами точно (смеется). В них мало риска и высокая доходность. По нашей оценке, в последних проектах средняя доходность, если вкладывались на начальном этапе, — более 50 % годовых.

У инвесторов, которые вкладывались в ценные бумаги или покупали валюту, дела сейчас складываются не лучшим образом. Другое дело — недвижимость: здесь цена только выросла и в дальнейшем тоже будет расти. Кстати, сама себестоимость строительства увеличилась на 25 %.

— Стоит ли покупать квартиру сейчас или лучше подождать более привлекательных условий?

— Да, надо покупать сейчас. Ещё раз повторюсь, что жилье точно подорожает и на коротком отрезке времени, и в долгосрочной перспективе. Считаю, что брать ипотеку нужно сейчас. Я думаю, что реальная инфляция будет около 20 % за год, а льготную ипотеку сегодня выдают под 7 %. То есть деньги теряют стоимость на 20 %, а покупателю их дают под 7 %.

«Публичные лидеры достигают больших результатов»

— Этим летом вы выиграли престижную премию «Urban Awards» в номинации «Персона года». Что для вас лично и вашей команды значит эта награда?

— Для меня полученная награда очень важна. Такая оценка профессионального сообщества, которое сочло меня персоной года, — это ценно. Тем более в таком конкурентном составе номинантов. Премия Urban Awards является наиболее престижной в сфере девелопмента в России. Она действительно независимая — участвуя, мы каждый раз в этом убеждаемся. И, конечно, она дает огромные репутационные бонусы, поднимает статус компании, личный статус, как в моем случае. Данную премию мы регулярно выигрываем несколько лет подряд в разных номинациях. С точки зрения маркетинга это хорошо работает: многие знают, что это действительно высокая оценка наших проектов, и это выделяет нас из ряда других.

— По моему опыту, застройщики — обычно предприниматели скрытные и не любят публичность. Вы же активно ведете соцсети и даете интервью СМИ. Зачем вам это?

— Открытость порождает доверие ко мне как к предпринимателю, бизнес-партнеру, а также к компании и ее проектам. Я открыто показываю себя, какой я есть, и свою жизнь. Возможно, своей жизнью у меня получается даже кого-то мотивировать. Личный бренд сейчас в тренде, и эта тенденция мне близка. Я делаю это естественно, без внутреннего сопротивления. Публичные лидеры и компании, которые сегодня более открыты, по моим наблюдениям, достигают больших успехов.