Формируем лояльность самозанятых к компании: пять рабочих способов

Обновлено:
7673
Формируем лояльность самозанятых к компании: пять рабочих способов
telegram
Бесконечный розыгрыш бумажных книг в нашем Телеграм канале. Подпишитесь, чтобы стать участником раздачи.
Автор:

В условиях жестких экономических санкций бизнес меняет свою политику найма персонала. Более гибкой формой становится привлечение самозанятых. Самозанятый не является членом коллектива организации-заказчика. Однако при выполнении даже краткосрочных заказов у него формируется определенное отношение к компании. И оно не всегда бывает комплиментарным, что ставит под сомнение продолжение сотрудничества. О том, как компании могут формировать лояльность у самозанятого, читателям Финтолка объясняют эксперты платформы «Наниматель».

Почему самозанятые выгодны юрлицам

Формирование эффективной лояльности в любой компании базируется на уважении к людям. Это распространяется и на самозанятых. Следование нескольким базовым принципам позволит компаниям получить лояльных исполнителей.

Это особенно важно сейчас, когда работа с самозанятыми выгодна юрлицам тем, что избавляет от лишнего документооборота и выплат всех видов страховых взносов. Кроме того, как показывает практика, услуги и товары от самозанятых оказываются более высокого качества, чем от штатного персонала. Для самозанятых выгода от сотрудничества с бизнесом в том, что объем заказов выше, чем с физическими лицами.

Все способы формирования лояльности у самозанятого

Совпадение ожиданий с реальностью

Когда самозанятый заключает договор с компанией, он максимально лоялен. Пройдя все этапы согласований, принимает решение работать. В процессе реализации проекта сверяет реальное положение вещей со своими ожиданиями. Если они оправдываются, самозанятый чувствует себя частью команды и старается сделать даже больше, чем оговорено в договоре. Хорошо, если лояльные действия человека в этом случае будут вознаграждены — так он почувствует отношение к себе компании.

Материальное стимулирование

Ничто так не влияет на отношение персонала к компании, как достойная оценка труда. Штатные сотрудники обычно понимают, что премии и бонусы зависят от вклада, который они вносят в работу компании. Как правило, они согласны с тем, что заработная плата соответствуют уровню их профессионализма. Исходя из этого, штатный персонал старается соблюдать алгоритмы работы компании.

Самозанятый, не связанный с компанией трудовыми обязательствами, делает конкретный объем работы, стоимость которой оговаривается в договоре. Такой человек не ожидает дополнительных стимуляторов, потому что по умолчанию должен сделать свою работу самым лучшим образом. Но если компания сочтет возможным отметить, к примеру, скорость исполнения заказа и прибавить к оговоренной цене какие-либо бонусы, то для самозанятого это будет проявлением уважения к его труду и стимулом для продолжения сотрудничества.

Внятная постановка задач

Четкое формулирование идей, заложенных в задание, облегчает работу исполнителя. Особенно это важно для самозанятого, который не состоит в штате компании. Такому человеку бывает трудно вникнуть в нюансы работы конкретного предприятия. Для успешной реализации проекта требуется подробно и дружелюбно расписанное техническое задание. Самозанятый, получив его именно в таком виде, совершенно по-другому оценит заказчика. Если его услуги потребуются вновь, то компания их получит.

Чувство гордости за свою работу

Как ни странно, но даже для самозанятого, который, казалось бы, имеет к компании косвенное отношение, ощущение причастности к какой-то большой работе является фактором лояльности. Если человеку дают понять, что он является важной частью проекта, от него многое зависит, то можно ожидать, что компания получит творческого и инициативного исполнителя.

Эмоциональная вовлеченность

Самозанятый при выборе заказчика может рассматривать не только рациональную сторону взаимных отношений, но и то, насколько ему близки ценности компании. Он может отказаться от работы, если предприятие заказчика не соблюдает, например, природоохранные нормы и загрязняет окружающую среду. Или имеет репутацию неплательщика. Самозанятый, как любой человек, имеет свои предпочтения и принципы, от которых не может отказаться, в каких бы условиях он ни пребывал и как бы ни нуждался в работе.

Эмоциональная лояльность возникает тогда, когда самозанятый дает оценку своего пребывания в компании со знаком плюс и видит перспективы дальнейшего сотрудничества.

Кто востребован на рынке

На рынке самозанятых сегодня востребован линейный персонал: курьеры, строители, складские работники, продавцы. То есть люди, которые нужны бизнесу с большим числом исполнителей, высокой текучкой и сдельной оплатой труда. Ожидается рост самозанятых в сфере ремонта и бьюти-индустрии. Все больше ряды самозанятых пополняются маркетологами, дизайнерами, пиарщиками, журналистами, то есть белыми воротничками. Самозанятость способна вывести из тени и тех, кто получает оплату в конвертах.

Эти люди в своем большинстве имеют опыт работы в компаниях и знают, что предприятие, которое хочет развиваться, всегда думает о лояльности персонала, в каком бы формате ни проходило сотрудничество. Мотивированные, лояльные самозанятые, так же как постоянный персонал, дорожат своей работой и готовы приложить все усилия, чтобы выполнять ее максимально качественно.

мышь Михал Палыч
Формируем лояльность самозанятых к компании: пять рабочих способов
0 комментариев
Формируем лояльность самозанятых к компании: пять рабочих способов
0 / 2000
Войдите, чтобы отправить комментарий
Авторизуясь на сайте указанным способом, вы даете согласие на обработку персональных данных
Показать еще...


Помогаем Вам попасть в лучшее будущее

Понятным языком – как накопить на завтрашний день, заработать на приличную пенсию, вложить и точно приумножить.

  • Лайфхаки
  • Топ негосударственных пенсионных фондов
  • Эксплейнеры
  • Показываем нюансы, обходим подводные камни
Кнопка вверх
Авторизация
Авторизуясь на сайте указанным способом, вы даете согласие на обработку персональных данных
cross Мы используем файлы Cookies При посещении сайта осуществляется обработка Cookies-файлов. Порядок и условия обработки, способ запрета такой обработки описаны в Политике конфиденциальности cross